De 4 bedste projektstyringsprogrammer

Der findes mange forskellige projektstyringssoftwareprogrammer på markedet i dag. Hvert program har sine egne unikke funktioner og fordele. Når du vælger et projektstyringssoftwareprogram, er det vigtigt at vælge et program, der passer bedst til dit specifikke projekts behov.

Nogle projektstyringssoftwareprogrammer er designet til generel brug, mens andre er specielt skræddersyet til enkelte brancher.

Herunder kommer vi med vores bud på 4 gode projektstyringsprogrammer, der kan bruges til ethvert projekt – uanset branche.

Trello

Trello blev grundlagt i 2011 og er et webbaseret projektstyringsprogram. Det bruger en Kanban-stil til projektstyring, som lægger vægt på visuel organisering. Der er tre områder, der adskiller Trello fra andre projektstyringsprogrammer: det er dets fleksibilitet, brugervenlighed og dets evne til at integrere med andre produktivitetsværktøjer.

Pivotal Tracker

Pivotal Tracker er et projektstyringsværktøj, der er specielt designet til agil softwareudvikling. Ligesom Trello og mange andre programmer er den webbaseret, og det bruger Kanban-stilen til projektstyring. Men det, der adskiller Pivotal Tracker fra andre systemer, er dets fokus på samarbejde. Den har funktioner som f.eks. story tracking og chat i realtid, der hjælper teams med at arbejde mere effektivt sammen.

Asana

Asana blev grundlagt i 2008 og er en web- og mobil-software, der hjælper teams med at spore deres arbejde. Det er designet til at blive brugt til enhver form for arbejde, fra enkle opgaver til komplekse projekter. Asana er vækstet enormt og blevet et utrolig populært software inden for den seneste årrække.

Basecamp

Basecamp er et webbaseret projektstyringsprogram, som var et af de første på markedet. Det er designet til generelle brug og tilbyder funktioner som to-do-lister, fildeling og diskussionsfora. Basecamp er en god mulighed for dem, der leder efter en alsidig løsning.

Som tidligere nævnt – og som du kan se – har hvert af disse softwareprogrammer sine helt egne styrker og svagheder. Derfor er det super vigtigt, at du vurderer dine specifikke projektbehov, før du træffer en beslutning. Hvis du f.eks. arbejder på et projekt, der kræver en omfattende styring, så vælg et program der kan klare den most – og omvendt.

Skriv et svar